记者顾松通讯员王宇张立波
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。”在胜利油田应急救援中心年四季度QHSE委员会上，该中心副经理刘建华的一席话掷地有声。
今年以来，胜利应急救援中心聚焦应急救援和火灾防控主责主业，抓牢抓稳消防安全能力建设“基本盘”不放松，打基础、强监管、抓防范、提能力，全力防范化解重大安全风险，以高水平安全服务保障区域生产经济建设高质量发展。
秉承“宁可跨前一步形成重叠，不可退后一步形成缝隙”的理念，他们着力构建“无盲区”防火督查体系，建立网格化排查措施，对辖区各单位生产类和公共类单位场所“把脉问诊”隐患风险，牵住消防管控的“牛鼻子”。
与此同时，该中心采取“四不两直”督查方式，从抓实人防措施和提升技防水平两个环节入手，既查安全疏散、防火分隔、用火用电等具体问题，更查安全意识、机制建设等日常管理责任，有力推进各系统消防安全管理规范化建设。
按照“三反馈”“五曝光”“两上报”工作机制，胜利应急救援中心加强与各专业委员会交流合作力度，全方位参与公共事业穿刺式、公用工程帮扶式、炼化专业回头看等专项检查，邀请青岛炼化分公司、济南分公司、齐鲁分公司等中国石化应急第二联防区单位各系统专家指导助力，提升督查问题复查、会商研判等机制效果。
目前，胜利应急救援中心针对油田个消防安全重点单位，分板块、分层级进行前端整合，建立涵盖12大类62项的台账清单，链接形成“汇总-分析-整改-跟踪”数据库，有效提高隐患问题反馈率和闭环率。今年前十个月，各救援站在消防隐患排查专项行动中，共检查单位场所处，发现问题项，整改完成率达98.64%。
“提升员工群众初期事故应急处置能力，能够大力减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，有效降低事故危害和等级。”作训中心经理原凯说，他们通过和油田*校（培训中心）合作，选拔一批理论功底好、业务能力强的人员，探索实施“订单式”需求培训与“套餐式”服务教学有机结合的实训新模式，为油田各岗位员工提供多样化、复合式应急教育培训。
在社会公共领域层面，他们还发挥督查人员“宣传队、播种机、服务员”的作用，组织应急知识培训、救援站“开放日”、志愿团体共建等活动，运用实训操作和观摩救援站技能表演等方式，增强群众应急消防安全意识和扑救初起火灾能力，提升了消防宣教工作“能量级”，形成了群防群治的消防安全良好态势。
数据显示，今年前十个月，胜利应急救援中心共举办油田基层初期处置能力提升培训班24期，培训人员人次；开展应急公共宣教培训场次，救援站开放17场次，参与群众人次，发放宣传资料余份。
应急救援中心经理孙剑表示，下一步，胜利应急救援人将紧盯构建平安油田建设目标，加快推进消防治理体系和治理能力现代化，助力油田防范化解安全风险的能力迈上新台阶。
